Numérique · Dossier #15
ONP : 346 millions pour un logiciel de paie jamais utilisé
L'Opérateur national de paie devait unifier la paie des agents de l'État. La Cour a conclu à 346 M€ dépensés en pure perte.
Pourquoi ce dossier compte
Le programme cumule ambition excessive, coordination interministérielle défaillante et incapacité à raccorder le cœur du système aux logiciels ministériels.
La Cour prend l'ONP comme contre-exemple majeur d'investissement numérique public n'ayant produit aucune valeur d'usage.
Le programme supposait une coordination interministérielle très forte qui n'a jamais réellement existé.
Le site retient ce dossier comme l'un des échecs fondateurs de la critique des grands projets numériques de l'État.
Responsabilités documentées
Acteurs, décideurs et institutions impliqués
Direction générale de l'administration et de la fonction publique
Pilote administratif du programme
Responsabilité institutionnelle directe
Ministres de la fonction publique successifs
Tutelle politique du programme
Fonctions exercées pendant les années de développement
Gouvernement Ayrault
Exécutif qui acte l'abandon du projet en 2014
Fonction exercée au moment de l'arrêt
Chronologie
Les séquences clefs
- 2008Montée en charge du programme ONP.
- 2013La Cour constate l'échec du raccordement du cœur de système.
- 2014Abandon du programme.
Sources