Numérique · Dossier #14

Cloud souverain : 150 millions pour deux échecs

Les projets Cloudwatt et Numergy ont bénéficié d'un soutien public de 150 M€ dans le cadre de la stratégie Andromède, avant de finir absorbés puis fermés.

150 M€ publics 2012–2020
150 M€ participation publique via la Caisse des dépôts
2012 lancement des sociétés Cloudwatt et Numergy
2020 fermeture définitive de Cloudwatt, après disparition de Numergy

Pourquoi ce dossier compte

Le dossier met en scène un volontarisme industriel numérique qui n'a pas réussi à créer un champion français durable.

Cloudwatt et Numergy ont été conçus pour constituer une offre de cloud dite souveraine, mais le marché n'a jamais validé le modèle économique de ces structures.

Les deux sociétés ont fini absorbées par leurs actionnaires opérateurs télécoms, puis la stratégie initiale a été abandonnée.

Le site retient ici le coût public direct, sans même additionner tous les coûts d'opportunité ni les dépenses privées associées.

Responsabilités documentées

Acteurs, décideurs et institutions impliqués

François Fillon et Éric Besson

Exécutif et ministre de l'industrie associés à la stratégie initiale Andromède

Fonctions exercées au lancement du programme

Caisse des dépôts

Investisseur public à hauteur de 150 M€

Source publique/parlementaire directe

Orange, Thales, SFR, Bull

Partenaires privés des deux véhicules industriels

Acteurs explicitement documentés

Chronologie

Les séquences clefs

  1. 2012Création de Cloudwatt et Numergy dans le cadre d'Andromède.
  2. 2015Orange reprend Cloudwatt ; la consolidation commence.
  3. 2020Cloudwatt ferme définitivement, consacrant l'échec du modèle.